Společnosti, které známe z každodenního života
První z nich je Benefit Systems, společnost známá například díky kartě MultiSport. Ta umožňuje vstup do tisíců sportovních a volnočasových zařízení. Společnost však nabízí širší portfolio zaměstnaneckých benefitů a v posledních letech výrazně expanduje i mimo Polsko. Její služby dnes využívají zákazníci například v České republice, na Slovensku, v Bulharsku, Chorvatsku či v Turecku. Společnost navíc vlastní několik set fitness center. Velkou výhodou je samotná velikost sítě. Čím více lidí využívá MultiSport, tím více se provozovatelům vyplatí tuto kartu přijímat. A čím více míst ji akceptuje, tím je atraktivnější pro další zákazníky. Právě tento síťový efekt může podporovat další růst společnosti.
Druhou společností je Digital Network, která v Polsku provozuje přibližně 20 000 reklamních ploch, od klasických billboardů až po digitální obrazovky. I když poslední dvě desetiletí patřila především online reklamě, tradiční venkovní reklama nemusí být minulostí. Lidé jsou totiž vůči obrovskému množství reklam na internetu stále odolnější a mnohé reklamy už vůbec nevnímají. Společnost Digital Network navíc těží ze silné pozice na polském trhu, což přispělo i k výraznému růstu akcií společnosti v posledním období.
Třetí společnost je Żabka, která se v Polsku stala téměř synonymem pro malé prodejny s potravinami a zbožím denní potřeby. Společnost již provozuje asi 13 000 prodejen a jejími obchody projde každý den přibližně čtyři miliony zákazníků. K rychlé expanzi jí pomáhá franšízový model. Pro investory je nyní důležitá i nabídka kanadské společnosti Alimentation Couche-Tard, která vlastní například síť Circle K. Ta nabídla za všechny akcie společnosti Żabka 32 PLN za kus, a proto se cena akcie pohybuje blízko této úrovně. Transakci však mohou ještě ovlivnit regulační orgány nebo případné odstoupení některé ze stran.
Dino Polska staví na vlastním modelu
Posledním zástupcem je společnost Dino Polska. Jedná se také o maloobchod s potravinami, její prodejny jsou však větší a zaměřují se především na menší města a obce. V Polsku jich společnost provozuje přibližně 3 000. Společnost Dino se snaží mít pod kontrolou co největší část svého podnikání. Sama nakupuje pozemky, staví prodejny a následně je provozuje. Část energie potřebné k jejich provozu si navíc vyrábí sama. Ve srovnání se společností Żabka jde tedy o výrazně odlišný model, i když obě společnosti působí ve stejném odvětví.
Právě maloobchod s potravinami patří mezi konkurenčně náročné segmenty s relativně nízkými maržemi a vysokým tlakem na ceny, mzdy a další náklady. Pro investory proto není důležité jen to, jak rychle jednotlivé řetězce rostou, ale i zda dokážou svůj růst proměnit v dlouhodobě udržitelnou ziskovost.
Čtyři firmy, čtyři různé konkurenční výhody
Společnosti Benefit Systems, Digital Network, Żabka a Dino Polska tak dokazují, že polský akciový trh nabízí mnohem více než jen banky nebo energetické společnosti. Každá z těchto firem má jiný podnikatelský model. Benefit Systems těží ze síťového efektu, Digital Network ze silné pozice v oblasti venkovní reklamy, Żabka z franšízového modelu a Dino z kontroly nad velkou částí svého podnikatelského řetězce. Více o těchto čtyřech polských společnostech, jejich podnikání a aktuální situaci na trhu se dozvíte ve videu od XTB. Pokud byste chtěli koupit polské akcie, můžete tak udělat zcela bez poplatků prostřednictvím platformy XTB.
Investování je rizikové. Investujte zodpovědně.
Další novinky ze světa investování.
Akcie společnosti můžete koupit ZDE.
